Liderazgo 2.0

Habilidades para líderes

Descubre una formación innovadora, que utiliza realidad virtual y videojuegos para capacitar a tus empleados/as.

21 horas

El curso consta de 7 módulos, repartidos en 7 sesiones de 3 horas

Presencial

Nuestros formadores se desplazan a tu oficina y llevan todo lo necesario para el curso. Asegúrate de tener una sala amplia para las dinámicas.

Dinámicas con VR

Tu equipo utilizará gafas de realidad virtual para entrar en mundos realistas donde trabajar las habilidades

En equipo

Los grupos son de hasta 6 personas, generando diferentes dinámicas colaborativas y roleplays. Para grupos más grandes, se dividen y se repite la formación.

7

Para quién es

Empresas con cultura innovadora que quieren ofrecer una propuesta formativa diferente

Empresas cuyos valores son la innovación y aprendizaje continuo

Empresas que buscan motivar y mejorar el rendimiento de sus equipos

7

Metodología Xperiences

1. Píldora Formativa

Se plantean cuestiones y conceptos teóricos, generando un debate colaborativo, con el objetivo de ponerlo en práctica en las dinámicas

2 – Nos ponemos las gafas de Realidad Virtual

Se explica la dinámica a realizar y se entregan los dispositivos de realidad virtual a los participantes

3 – Dinámica con Realidad Virtual

Los participantes entran en mundos virtuales realistas donde viven diferentes experiencias y ponen en práctica la teoría

4 – Retrospectiva y Feedback

Al terminar la dinámica, se quitan las gafas y se realiza una sesión de retrospectiva, donde el equipo recibe y da feedback de lo acontecido

1. Píldora Formativa

Se plantean cuestiones y conceptos teóricos, generando un debate colaborativo, con el objetivo de ponerlo en práctica en las dinámicas

2 – Nos ponemos las gafas de Realidad Virtual

Se explica la dinámica a realizar y se entregan los dispositivos de realidad virtual a los participantes

3 – Dinámica con Realidad Virtual

Los participantes entran en mundos virtuales realistas donde viven diferentes experiencias y ponen en práctica la teoría

4 – Retrospectiva y Feedback

Al terminar la dinámica, se quitan las gafas y se realiza una sesión de retrospectiva, donde el equipo recibe y da feedback de lo acontecido

7

Módulos Formativos

1. Estilos de liderazgo
  • El papel del líder
  • ¿Todos somos líderes?
  • Estilos de liderazgo
2. Mejora personal
  • Autoconocimiento
  • Feedback
  • GROW
  • Johari Windows
3. Motivación
  • Motivación y desempeño
  • Teorías:
    • Maslow (1954)
    • Herzberg (1959)
    • McGregor (1960)
    • Locke (1968)
    • Porter y Lawler (1988)
  • Técnicas de motivación
4. Delegación
  • Empoderamiento
  • Ventajas de la delegación
  • Barreras a la delegación
  • Delegación Activa
5. Gestión del tiempo
  • Ley de Parkinson
  • Ley de Murphy
  • Leyes de Acosta
  • Principio de Pareto
  • Principio de Peter Drucker
6. Crecer con el equipo
  • Construir relaciones
    • Escucha activa
    • promover lo mejor de cada uno
    • generar confianza
  • Superar dificultades
    • Solucionar conflictos
7. Liderazgo 2.0